Six Sigma Green Belt – czy warto?
Czy warto zdobyć Certyfikat Six Sigma Green Belt? Kim jest Green Belt w organizacji? Jaką pełni rolę? Jak zostać Green Beltem i co będziesz umiał po ukończonym szkoleniu? Sprawdź poniżej.
Kim jest Six Sigma Green Belt w organizacji?
Green Belt Six Sigma w organizacji prowadzi projekty ze swoim zespołem Six Sigma. Ma swój zespół projektowy, sam wie jak prowadzić projekty wg cyklu DMAIC i wspólnie dążą do realizacji założonego celu projektu. W idealnym świecie nad Green Beltem czuwa Black Belt, przy czym jeśli Black w organizacji jeszcze nie ma, Green radzi sobie sam. W takim przypadku, projekty, które realizuje nie powinny być zbyt mocno zaawansowane i skomplikowane.
Jak zostać Green Beltem Six Sigma?
Aby zostać Six Sigma Green Beltem, musisz zdobyć wiedzę i umiejętności z zakresu Six Sigma na poziomie Green Belt. Zrobisz to podczas szkolenia Six Sigma Green Belt. Szkolenie trwa 48 godzin – 6 dni i jest podzielone na sesje szkoleniowe. Szkolenie zakończone jest Certyfikacją. Podczas szkolenia poznasz narzędzia Six Sigma w cyklu DMAIC i dowiesz się jak prowadzić projekty doskonalące Six Sigma z wykorzystaniem tych narzędzi.
Sprawdź program szkolenia: Szkolenie Six Sigma Green Belt
Korzyści z uzyskania zielonego pasa Six Sigma
1. Prowadzenie projektów Six Sigma
Szkolenie Six Sigma Green Belt przygotowuje Cię do aktywnego prowadzenia projektów Six Sigma. Możesz prowadzić samodzielnie prostsze projekty, a także uczestniczyć w nich jako członek zespołu projektowego.
2. Mentoring dla Yellow i White Beltów
Prowadząc projekty Six Sigma stajesz się mentorem dla członków zespołu projektowego. Pod swoją opieką masz Yellow Bletów i White Beltów, a także innych specjalistów, z których wiedzy korzystasz podczas realizacji projektów Six Sigma.
3. Posiadanie autorytetu
Będąc Green Beltem, masz szeroką wiedzę i umiejętności, a więc jesteś w stanie poradzić sobie z wieloma problemami z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi. To sprawia, że zyskujesz autorytet w oczach współpracowników.
4. Nowy wymiar doskonalenia procesów
Wykorzystując wiedzę i umiejętności w praktyce, doskonalenie procesów w organizacji wchodzi na nowy, lepszy wymiar. W końcu masz cykl podstępowania i szereg narzędzi do wykorzystania w każdy jego etapie.
5. Dodatkowy atut przy rozmowach rekrutacyjnych – awans zawodowy
W wielu ofertach pracy wymogiem jest posiadanie certyfikacji Six Sigma Green Belt, potwierdzającej posiadanie odpowiednich kompetencji. Często też taka certyfikacja uznawana za dodatkowy atut przy procesach rekrutacji, a więc to kolejny argument przemawiający za tym, że warto.
6. Wzrost wynagrodzenia
Obejmując obowiązki Green Belta Six Sigma, stajesz się dla organizacji bardzo cennym pracownikiem. Prowadząc projekty będziesz usprawniał/a procesy i generował/a oszczędności dla organizacji. Dlatego stanowiska „Beltowe” lub mające w zakresie przeprowadzanie projektów Six Sigma, są dobrze płatne i doceniane przez pracodawców.
W strukturze Six Sigma, wyżej niż Green Belt, stoi Black Belt. Sprawdź informacje dotyczące szkolenia Six Sigma Black Belt