Norma ISO 45001 – BHP – wymagania i korzyści

Norma ISO 45001

Celem systemu zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy (BHP), opartego o normę ISO 45001 jest zapewnienie ram dla zarządzania ryzykiem i szansami w zakresie BHP. Realizacja systemu zarządzania BHP jest strategiczną oraz operacyjną decyzją dla organizacji.

W normie ISO 45001 określono wymagania dotyczące systemu zarządzania BHP oraz podano wskazówki, które muszą być zastosowane, aby zapewnić bezpieczne miejsce pracy, poprzez zapobieganie urazom i chorobom związanym z pracą, a także proaktywne poprawianie systemu BHP. Norma ISO 45001 ma zastosowanie do każdej organizacji, która chce ustanowić, wdrożyć i utrzymywać system zarządzania BHP w celu poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy, eliminacji i minimalizacji zagrożeń BHP, korzystania z możliwości BHP oraz kierowania systemem zarządzania BHP i związanego z tym działaniem.

Wymagania normy ISO 45001

Kontekst organizacji – organizacja określa zewnętrzne i wewnętrzne kwestie, które są istotne pod względem jej celów i które wpływają na zdolność osiągania zamierzonego wyniku jej systemu zarządzania BHP. Organizacja powinna rozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników oraz wszystkich zainteresowanych osób.  Przedsiębiorstwo określa bariery i możliwość zastosowania systemu zarządzania BHP w celu ustalenia jej zakresu. Firma również ustanawia, wprowadza w życie, utrzymuje oraz usprawnia system zarządzania BHP.

Przywództwo i udział pracowników – najwyższe kierownictwo demonstruje przywództwo i zaangażowanie z uszanowaniem systemu zarządzania BHP, a także ustanawia, wprowadza w życie oraz usprawnia i utrzymuje politykę BHP. Najwyższe kierownictwo zapewnia, że obowiązki i uprawnienia wszystkich istotnych ról w systemie zarządzania BHP są przypisane i komunikowane na wszystkich poziomach w organizacji oraz są udokumentowane. Organizacja powinna ustanowić, wdrożyć i utrzymywać proces konsultacji z udziałem pracowników na wszystkich poziomach w celu poprawy systemu zarządzania BHP.

Planowanie – podczas planowania systemu zarządzania BHP, organizacja powinna rozważyć kwestie dotyczące kontekstu organizacji, wymagania zainteresowanych stron, zakres systemu zarządzania BHP oraz określić ryzyko i możliwości.

Identyfikacja zagrożeń oraz ocena ryzyka i szans – organizacja ustanawia, wdraża i utrzymuje proces identyfikacji zagrożeń, który jest trwały i proaktywny. Organizacja ustanawia cele systemu zarządzania BHP na odpowiednich poziomach i funkcjach, aby utrzymać i ciągle poprawiać system zarządzania oraz wydajności BHP.

Wsparcie – organizacja określa i zapewnia zasoby niezbędne do ustanowienia, wdrożenia oraz utrzymania i ciągłej poprawy systemu zarządzania BHP. Wsparcie dotyczy kompetencji, świadomości, komunikacji oraz udokumentowanych informacji.

Działanie – organizacja planuje, wdraża, kontroluje oraz utrzymuje procesy niezbędne do spełnienia wymagań systemu zarządzania BHP oraz do identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka i szans. Działania organizacji dotyczą również zarządzania zmianami, dostawami, outsourcingiem oraz gotowość i reakcję na sytuacje kryzysowe.

Ocena wydajności – organizacja ustanawia, wdraża i utrzymuje proces monitorowania, pomiaru, analizy i oceny działania, proces oceny zgodności z wymogami prawnymi i innymi wymogami. Organizacja przeprowadza audyty wewnętrzne w zaplanowanych odstępach czasu, w celu dostarczenia informacji na temat działania systemu zarządzania BHP. Najwyższe kierownictwo dokonuje przeglądu systemu zarządzania BHP organizacji, w zaplanowanych odstępach czasu, w celu zapewnienia jego ciągłej przydatności, adekwatności i skuteczności.

Poprawa – organizacja powinna określić możliwości poprawy i podjąć niezbędne działania, aby osiągnąć zamierzone wyniki swojego systemu zarządzania BHP. Organizacja ustanawia, wdraża i utrzymuje proces, w skład którego wchodzi raportowanie, badanie i podejmowanie działań korygujących, mających na celu zarządzanie niezgodnościami i incydentami.

Korzyści z zastosowania wymagań normy ISO 45001

Najważniejszymi korzyściami, wynikającymi z wdrożenia i stosowania normy są:

• poprawa ergonomii na stanowiskach pracy,
• minimalizacja uciążliwości pracy, a tym samym występowania chorób zawodowych,
• zmniejszenie liczby wypadków w pracy,
• zmniejszenie liczby osób pracujących w warunkach niebezpiecznych dla życia i zdrowia,
• ograniczenie kosztów związanych z wypadkami w pracy i chorobami zawodowymi,
• ograniczenie kosztów związanych z nieobecnością pracowników ze względów zdrowotnych,
• wprowadzenie działań zapobiegawczych, mających na celu ograniczenie liczby ewentualnych wypadków,
• stworzenie jednolitych, jasno określonych ram, które będą miały służyć poprawie bezpieczeństwa pracowników,
• polepszenie wizerunku firmy, jako przedsiębiorstwa, które w racjonalny i odpowiedzialny sposób dba o bezpieczeństwo swoich pracowników.