Skontaktuj się z nami i uzyskaj najwyższą jakość. Rozwiązywanie problemów to nasza specjalność. Zadzwoń: 570-650-005
                                                                          

SZKOLENIA LYNSKY SOLUTIONS

Jesteśmy praktykami, dlatego w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych pracowników wypracowaliśmy warsztatową formę szkoleń opartą o analizę przypadków (case study), praktyczne ćwiczenia i użyteczne symulacje. Wykorzystujemy dobrze sprawdzone autorskie, kreatywne scenariusze. 
Szkolenia prowadzimy w formie warsztatowej. Teoria zawsze poparta jest szeregiem praktycznych zadań oraz ćwiczeń. W zależności od tematyki szkolenia uczestnicy ćwiczą na zestawach symulacyjnych.
Programy szkoleniowe są na bieżąco dostosowywane do potrzeb klientów oraz zmieniającego się rynku.
Wszystkie szkolenia kończą się uzyskaniem certyfikatu potwierdzającego zdobyte kwalifikacje.
Wybrane szkolenia zostają dodatkowo potwierdzone certyfikatem jednostki certyfikującej.

 

   

Organizujemy szkolenia:

• Otwarte – dla  osób  zapisujących się  indywidualnie,  dla pracowników  i  grup pracowników zgłaszanych przez firmę, prowadzone wg programów umieszczonych na stronie Lynsky Solutions zgodnie z datami z terminarza Lynsky Solutions

   szkolenia otwartre
• Zamknięte  –  dla   grup   osób   zgłaszanych   przez   firmy,   prowadzone wg programów umieszczonych na stronie Lynsky Solutions w terminach ustalanych z  firmą zlecjącą szkolenie                                                                   szkolenia zamkniete                   
• Dedykowane – dla    grup   osób  zgłaszanych  przez   firmy,   prowadzone  wg programów dostosowanych do potrzeb klienta oraz w terminie dogodnym dla klienta.    szkolenia dedykowane

 

Jesteśmy elastyczni co do proponowanych terminów szkoleń zamkniętych i dedykowanych.
W celu przygotowania organizacji tych szkoleń wystarczy kontakt telefoniczny lub mailowy
z określeniem tematyki oraz liczby uczestników.

 


Tematyka szkoleń:

Nasza odpowiednio wykwalifikowana kadra trenerska poprowadzi dla Państwa szkolenia z zakresu:

 

          Lean Manufacturing | Lean Logistic                                   Branża motoryzacyjna
  1. Lider Lean Manufacturing
  2. Lean Logistic
  3. VSM - Mapowanie strumienia wartości w praktyce
  4. Standaryzacja pracy, zarządzanie wizualne i kontrola
  5. Warsztaty 5S
  6. 5s w biurze
  7. Warsztaty SMED
  8. Warsztaty Poka Yoke
  9. Koordynator KAIZEN
  10. Lean Office
  11. Lean Play
  1. Audytor wewnętrzny SZJ w branży motoryzacyjnej ISO/TS 16949
  2. FMEA procesu w praktyce
  3. PPAP APQP
  4. SPC - statystyczne sterowanie procesem
  5. Szkolenie wprowadzające: PPAP, APQP, Control Plan, FMEA, SPC
  6. Metoda Global 8D - warsztaty praktyczne
  7. Problem Solving
  8. Warsztaty PDCA
  9. QRQC oraz Root Cause Analysis
 Audytor i pełnomocnik  Warsztaty
 
  1. ISO 9001:2015 – nowe wymagania, analiza ryzyka, wdrażanie zmian, audytowanie
  2. Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2015
  3. Audytor wiodący Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001
  4. Przedstawiciel kierownictwa (pełnomocnik) Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001
  5. Audytor Zintegrowanych Systemów Zarządzania ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001
  6. Audytor wewnętrzny i pełnomocnik Systemu HACCP
  7. Audytor wewnętrzny i pełnomocnik systemu ISO 22000 oraz HACCP
  8. Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji ISO 27001
 
  1. Warsztaty doskonalące audytorów Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001
  2. Warsztaty doskonalące audytorów Systemu Zarządzania Jakością w branży motoryzacyjnej ISO 16949
  3. Metoda Global 8D - warsztaty praktyczne
  4. Problem Solving
  5. Warsztaty PDCA
  6. QRQC oraz Root Cause Analysis 
Narzędzia i techniki zarządzania jakością
 
Certyfikowany menedżer jakości
 Kompetencje interpersonalne
  1. Leadership - skuteczny przywódca             
  2. TWI - Training Within Industry 
  3. Kompetencje menedżerskie - trening dla menedżerów jakości, produkcji i logistyki
  4. Lider zespołu produkcyjnego - trening kompetencji dla mistrzów i brygadzistów
Six Sigma

  1. Six Sigma - White belt (moduł I)
  2. Six Sigma - Yellow Belt (moduł I+II)
  3. Six Sigma - Green Belt (moduł I+II+III)
  4. Six Sigma - Black Belt (moduł I+II+III+IV)
  5. Lean Six Sigma

 


Lean Manufacturing | Lean Logistic | WCM


Lider Lean Manufacturing
Lean Logistic
Lean Office
VSM - mapowanie strumienia wartościi w praktyce
Warsztaty 5S
Warsztaty SMED

Standaryzacja pracy, zarządzanie wizualne i kontrola
Koordynator KAIZEN
Lean Play / Symulacja Lean Manufacturing
Wskaźniki wydajności i mierniki procesów w praktyce
WCM - World Class Manufacturing


Six Sigma


Six Sigma - White Belt
Six Sigma - Yellow Belt

Six Sigma - Green Belt
Six Sigma - Black Belt

Upgrade to Six Sigma Green Belt
Upgrade to Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma Yellow | Green | Black Belt


Branża motoryzacyjna


IATF 16949:2016 - wymagania

Audytor wewnętrzny IATF 16949:2016
Audytor wewnętrzny procesu VDA 6.3 i wyrobu VDA 6.5
FMEA procesu w praktyce - pFMEA analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad


PPAP - zatwierdzanie części do produkcji seryjnej oraz APQP -  zaawansowane planowanie jakości wyrobu

SPC - statystyczne sterowanie procesem
Szkolenie wprowadzające: PPAP, APQP, Control Plan, FMEA, SPC


Narzędzia i techniki 


Narzędzia i metody zarządzania jakością i doskonalenia procesów

Metoda Global 8D
Problem Solving

Warsztaty PDCA
QRQC oraz Root Cause Analysis


Certyfikowany Menedżer Jakości | Problem Solving Team Leader


Certyfikowany Menedżer Jakości

Problem Solving Team Lider


Systemy Zarządzania - Audytor i Pełnomocnik


Zarządzanie ryzykiem w organizacji
ISO 9001:2015 - wymagania

Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
Audytor wewnętrzny i pełnomocnik ISO 9001:2015
Warsztaty audytora wewnętrznego ISO 9001
IATF 16949:2016 - wymagania

Audytor Wewnętrzny IATF 16949:2016
Audytor ZSZ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007
Audytor Wiodący ISO 9001:2015
Audytor Wewnętrzny i Pełnomocnik ISO 22000/HACCP

Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji ISO 27001


Kompetencje miękkie | Szkolenia interpersonalne


Leadership - skuteczny przywódca

TWI - Training Within Industry

Kompetencje menedżerskie - trening dla menedżerów jakości, produkcji i logistyki
Lider zespołu produkcyjnego - trening kompetencji dla mistrzów i brygadzistów

                Terminarz szkoleń                  

Cykle szkoleniowe:

Wśród szkoleń, które mogą Państwo realizować pojedyńczo, proponujemy cykle szkoleniowe:

1. Six sigma, w którego skład wchodzą szkolenia:

Szkolenie Six Sigma poziomy 2

Six Sigma - White belt >>> Six Sigma - Yellow Belt >>> Six Sigma - Green Belt >>>  Six Sigma - Black Belt >>> Lean Six Sigma
1 dzień     2 dni                 3 dni  3 dni 3 dni

 

Lean Six Sigma na poziomach:

- Lean Six Sigma Yellow Belt

- Lean Six Sigma Green Belt

- Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma poziomy 3

 

2. Certyfikowany Menedżer Jakości, składający się z następujących modułów:

  Moduł I - 1 dzień  Moduł II - 2 dni Moduł III -  1 dzień Moduł IV - 1 dzień

Poziom I - Koncepcje zarządzania
jakością - TQM

Poziom II - Lean manufacturing - szczupłe zarządzanie
Poziom III - Zarządzanie projektmi jakościowymi

    

Poziom IV - Wymagania systemów zarządzania
Poziom V - Audytor systemów zarzadzania

    

Poziom VI - Metody zarządzania jakoścą
Poziom VII - Rozwiązywanie problemów jakościowych

     Kompetencje menedżerskie
                                                            

 

3. Problem Solving Team Leader


Zapisz się na szkolenie

Zapisz sięna szkolenie

Kliknij i przejdź do strony zapisu

Zapytaj o szkolenie zamknięte

Szkolenie zamknięte

Zorganizujemy szkolenie w Twojej siedzibie! 

  


 

Odwiedź nasze strony dedykowane:

Six Sigma strona dedykowana 3 Problem Solving 1 Audytor i pełnomocnik 1 Automotive 1 Lean Manufacturing 1

 
 




Formularz kontaktowy

   Masz pytania?
   
Przejdź do formularza zapytań

  Kontakt  

  Kontakt
  Lynsky Solutions Sp. z o.o.

  Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
  570 650 005

Skontaktuj się z nami i uzyskaj najwyższą jakość. Rozwiązywanie problemów to nasza specjalność. Odwiedź nas: Kraków, ul. Rydlówka 5