Skontaktuj się z nami i uzyskaj najwyższą jakość. Rozwiązywanie problemów to nasza specjalność. Zadzwoń: 570-650-005

Szkolenie VSM Mapowanie Strumienia Wartości - w praktyce

(VSM + narzędzia Lean Manufacturing:  Kanban, one piece flow, system pull, Heijunka, SMED, TPM, OEE)

Cel szkolenia   CEL SZKOLENIA

Szkolenie ma na celu wyjaśnienie uczestnikom co to jest strumień wartości, w jaki sposób można go graficznie pokazać i jakie ma znaczenie z perspektywy Klienta. Uczestnicy dowiedzą się jak przygotować się do warsztatów VSM, w jaki sposób tworzyć mapy stanu obecnego oraz mapy stanu przyszłego. Największy nacisk położony jest na samodzielną pracę, wyliczanie wskaźników oraz identyfikację obszarów do optymalizacji. Na przykładach uczestnicy nauczą się konkretnych technik stosowanych w analizie i usprawnianiu procesów biznesowych i produkcyjnych.

Lean Manufacturing 1


Korzyści   KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

  • Praktyczna umiejętność stosowania Mapowania Strumienia Wartości VSM
  • Zrozumienie czym jest wartość dodana w procesie
  • Umiejętność identyfikacji marnotrawstwa w przepływie.
  • Umiejętność opracowywania mapy stanu obecnego
  • Umiejętność projektowania mapy stanu przyszłego.
  • Umiejętność stosowania narzędzi Lean Manufacturing przy Mapowaniu Strumienia Wartości
  • Poznanie technik i metod stosowanych w trakcie warsztatów VSM

Podczas szkolenia najważniejsze jest nabycie przez uczestników umiejętności praktycznego mapowania strumienia wartości.


Program szkolenia   PROGRAM SZKOLENIA VSM - MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI W PRAKTYCE

  1. Co to jest VSM?
  2. Omówienie pojęć wraz przykładami: co to jest wartość dodana oraz marnotrawstwo (7mud).
  3. Dlaczego stosujemy VSM w usprawnianiu przepływu na produkcji i redukcji strat?
  4. Przedstawienie podstawowych definicji i narzędzi niezbędnych do tworzenia mapy przepływu tj.:
    SIPOC, tworzenie rodzin produktów, Czas takt Klienta, czas cyklu, czas procesu, przepływ ciągły,
    kolejki FIFO, supermarket, kanban, JiT, TPM, SMED.
  5. Wyjaśnienie i zastosowanie wskaźników: FPY, OTD, Lead Time, zapasy produkcji w toku (WIP)
  6. Jak dobrze przygotować się do warsztatów? Praktyczne wskazówki.
  7. Gra symylacyjna - Symulacja przepływu podczas produkcji samochodów.
  8. Na podstawie przeprowadzonej symulacji rysowanie mapy stanu obecnego wraz z analizą strat i obliczaniem wszystkich niezbędnych wskaźników.
  9. Tworzenie mapy stanu przyszłego z wykorzystanie podstawowych narzędzi LEAN
  10. Symulacja na podstawie zaprojektowanej mapy stanu przyszłego po wprowadzeniu usprawnień.
  11. Analiza porównawcza wskaźników po optymalizacji procesu.
  12. Wnioski ze szkolenia.

Certyfikaty   CERTYFIKAT

Uczestnicy otrzymują rejestrowany Certyfikat Specjalista ds. VSM - Mapowania Strumienia Wartości wydawany przez LQcert.


Forma szkolenia   FORMA SZKOLENIA

Szkolenie odbywa się w formie warsztatów myśl idei „minimum teorii, maksimum praktyki. Teoria ograniczona jest do minimum. Teoria to podstawa, ale to trening czyni mistrza. Dzięki takiej formie uczestnicy od razu poznają praktyczną stronę mapowania strumienia wartości VSM. Na podstawie symulacji procesu produkcyjnego nauczą się jak identyfikować wartość dodaną oraz straty w strumieniu wartości.


Czas trwania   CZAS TRWANIA SZKOLENIA

Szkolenie trwa 8 godzin - 1 dzień


Cena szkolenia   KOSZT INWESTYCJI

990 zł netto/osoba


Cena obejmuje   W CENĘ WLICZONO

  • Udział w szkoleniu
  • Profesjonalne materiały szkoleniowe
  • Certyfikaty
  • Obiady
  • Przerwy kawowe

     

Terminy szkoleń otwartych:

Terminy szkoleń 1


Sprawdź terminy 
w terminarzu szkoleń

24 luty 2020, Kraków
7 maj 2020, Kraków
16 lipiec 2020, Kraków

Zapisz się na szkolenie

Zapisz sięna szkolenie

Kliknij i przejdź do strony zapisu

Odwiedź stronę dedykowaną

Lean Manufacturing

Dowiedz się więcej o Lean!

Zapytaj o szkolenie zamknięte

Szkolenie zamknięte

Zorganizujemy szkolenie 
w Twojej siedzibie! 


Naszych klientów zainteresowały także szkolenia:


 
Six Sigma strona dedykowana 3 Problem Solving 1 Audytor i pełnomocnik 1 Automotive 1 Lean Manufacturing 1

   
 


     

                  Formularz kontaktowy

    Masz pytania?
    Przejdź do formularza zapytań

  Kontakt  

  Kontakt
  Lynsky Solutions Sp. z o.o.

  Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
  570 650 005


  Sprawdź termin i cenę: Szkolenie VSM - Mapowanie Strumienia Wartości w praktyce

Zapisz się na Szkolenie Mapowanie Strumienia Wartości w praktyce przez formularz zgłoszeniowy

Skontaktuj się z nami i uzyskaj najwyższą jakość. Rozwiązywanie problemów to nasza specjalność. Odwiedź nas: Kraków, ul. Rydlówka 5