Skontaktuj się z nami i uzyskaj najwyższą jakość. Rozwiązywanie problemów to nasza specjalność. Zadzwoń: 570-650-005

Warsztaty 5s

Lean Manufacturing jest zapoczątkowanym w Japonii systemem zarządzania przedsiębiorstwem, nastawionym na likwidację marnotrawstwa ze wszystkich występujących w nim procesów. Zaimplementowany w firmie, pozwala najpierw usunąć straty ze wszystkich procesów, a następnie tak zaplanować te procesy, aby nie generowały strat w przyszłości.

Straty (tzw. muda) związane są z nadprodukcją, zbędnymi zapasami, niepotrzebnym transportem, zbędnymi ruchami i procesami, a także z oczekiwaniem oraz wszelkimi powstałymi wadami. Redukcja strat jest możliwa dzięki zastosowaniu odpowiednich narzędzi Lean Manufacturing, do których należą m.in. 5S.

5S jest narzędziem Lean Manufacturing pozwalającym na efektywne zarządzanie miejscem pracy oraz jego ciągłe doskonalenie gwarantujące wzrost wydajności. Organizacja ta odbywa się w pięciu etapach: Selekcja- Systematyka- Sprzątanie- Standaryzacja - Samodyscyplina. Zastosowanie 5S, pozwala zredukować straty występujące w procesach biurowych, a dzięki standaryzacji i samodyscyplinie, zapewnia utrzymanie uzyskanego stanu.


Cel szkolenia   CEL SZKOLENIA

Celem warsztatów jest zdobycie wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie efektywnego wdrożenia i stosowania 5S.


Profil uczestników 2   PROFIL UCZESTNIKÓW

Szkolenie kierowane jest do wszystkich pracowników przedsiębiorstw z wdrożonym 5S, pracowników przedsiębiorstw, w których planowane jest wdrożenie 5S, dla wszystkich chcących zdobyć lub usystematyzować wiedzę z zakresu standardu 5S.


Korzyści   KORZYŚCI Z WARSZTATÓW

  • znajomość metodyki 5S zarówno w zakresie teorii jak i wdrażania
  • umiejętność identyfikowania strat
  • umiejętność stworzenia efektywnie zorganizowanego miejsca pracy, co pozwoli na:
    -  poprawę warunków pracy
    -  wprowadzenie porządku i ładu na stanowisku pracy,
    -  podniesienie wydajności pracy,
    -  efektywne wykorzystanie przestrzeni biurowych,
  • wzrost świadomości pracowników w zakresie ważności pracy na zorganizowanym stanowisku.

Program szkolenia   PROGRAM WARSZTATÓW 5S

1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing
2. Historia systemów produkcyjnych – Toyota kontra Ford
3. Przegląd narzędzi Lean Manufacturing
4. Kaizen – japońska idea ciągłego doskonalenia
5. Narzędzia rozwiązywania problemów:
     - Burza mózgów, 
     - Mapa myśli, 
     - SCAMPER, 
     - 5Why,
     - Diagram Ishikawy
      - ĆWICZENIE 1 – rozwiązywanie problemu przy użyciu metody 5 Why oraz Diagramu Ishikawy
6. Triada strat: muda, mura, muri i ich identyfikacja
      - Marnotrawstwo
      - ĆWICZENIE 2 – Identyfikacja wartości dodanej w procesie
      - Przeciążenie
      - Nierównomierność
7. 5S - Organizacja stanowiska pracy
      - Analiza sytuacji na stanowisku pracy,
      - Selekcja: segregacja i wybór,
      - Systematyka: porządek i ograniczenia,
      - Sprzątanie: czyszczenie i kontrola
      - Standaryzacja: wypracowanie standardów i komunikacja,
      - Samodyscyplina: utrzymanie osiągniętych wyników,
      - ĆWICZENIE 3 – Organizacja stanowiska montażowego
      - ĆWICZENIE 4 – Idea tworzenia standardów
      - Zarządzanie wizualne
      - Audyt 5S


Certyfikaty   CERTYFIKAT

Uczestnicy otrzymują rejestrowany Certyfikat Specjalista 5S wydawany przez LQcert.


Forma szkolenia   FORMA WARSZTATÓW

Warsztaty 5S są  połączeniem zajęć teoretycznych oraz ćwiczeń praktycznych pozwalających na maksymalizację efektywności szkolenia.


Czas trwania   CZAS TRWANIA WARSZTATÓW

Warsztaty trwają 8 godzin – 1 dzień


Cena szkolenia   KOSZT INWESTYCJI

650 zł netto/osoba


Cena obejmuje   W CENĘ WLICZONO

  • Udział w szkoleniu
  • Profesjonalne materiały szkoleniowe
  • Certyfikaty
  • Obiady
  • Przerwy kawowe

Terminy szkoleń otwartych:

Terminy szkoleń 1


Sprawdź terminy 
w terminarzu szkoleń


15 październik 2018, Kraków
19 grudzień 2018, Kraków


Zapisz się na szkolenie

Zapisz sięna szkolenie

Kliknij i przejdź do strony zapisu

Odwiedź stronę dedykowaną

Lean Manufacturing

Dowiedz się więcej o Lean!

Zapytaj o szkolenie zamknięte

Szkolenie zamknięte

Zorganizujemy szkolenie 
w Twojej siedzibie! 


Naszych klientów zainteresowały także szkolenia:

 
Six Sigma strona dedykowana 3 Problem Solving 1 Audytor i pełnomocnik 1 Automotive 1 Lean Manufacturing 1

   
 


     

                  Formularz kontaktowy

    Masz pytania?
    Przejdź do formularza zapytań

  Kontakt  

  Kontakt
  Lynsky Solutions Sp. z o.o.

  Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
  570 650 005

 

     Sprawdź termin i cenę: Warsztaty 5S

Zapisz się na Warsztaty 5 S

Skontaktuj się z nami i uzyskaj najwyższą jakość. Rozwiązywanie problemów to nasza specjalność. Odwiedź nas: Kraków, ul. Rydlówka 5