Cel szkolenia
Lean Manager Black Belt
Celem programu rozwojowego jest nabycie wiedzy na temat nowoczesnych koncepcji zarządzania w zakresie optymalizacji procesów. Uczestnik poznaje w zaawansowanym stopniu pryncypia Lean Management, narzędzia Lean, Kaizen i Problem Solving, które z powodzeniem potrafi zastosować w przedsiębiorstwie. Nabywa umiejętności diagnozowania i usprawniania procesów, potrafi m.in: identyfikować marnotrawstwa (muda) i wartość dodaną w procesie, identyfikować obszary do poprawy, mapować procesy i rozwiązywać zaistniałe problemy. Lean Manager Black Belt zostaje przygotowany do wdrożenia i prowadzenia projektów z zakresu optymalizacji, doskonalenia procesów i wdrażania strategii Lean Management.
Korzyści ze szkolenia
- Poznanie i umiejętność zastosowania w zaawansowanym stopniu pryncypiów Lean Management, narzędzi Lean, Kaizen, PDCA, Problem Solving i Metody A3.
- Nabycie umiejętności diagnozowania i usprawniania procesów, m.in. identyfikowanie marnotrawstwa (muda) i wartości dodanej w procesie, identyfikowanie obszarów do poprawy, mapowanie procesów, rozwiązywanie zaistniałych problemów.
- Zdobycie praktycznych umiejętności rozwiązywania złożonych problemów.
- Umiejętność wykorzystania w praktyce nabytych umiejętności i krytycznego oceniania posiadanej wiedzy.
- Zdobycie kompleksowych umiejętności metodyczno-interpersonalnych, pozwalających na skuteczną komunikację, nadzór i efektywne zarządzanie zespołami podczas realizacji projektów doskonalących Lean.
- Uzyskanie praktycznych umiejętności tworzenia zespołów, kształtowania odpowiednich postaw wśród pracowników przedsiębiorstwa.
- Przygotowanie do wdrożenia i prowadzenia projektów z zakresu optymalizacji, doskonalenia procesów i wdrażania strategii Lean Management.
Profil uczestników
Kierowany jest do obecnych jak i przyszłych ekspertów ds. optymalizacji procesów i ciągłego doskonalenia, liderów zespołów rozwiązywania problemów, pracowników działów zapewnienia jakości, continuous improvement, process excellence, kadry kierowniczej wysokiego i średniego szczebla, inżynierów produktu i procesu, a przede wszystkich dla osób zainteresowanym rozwojem własnym, nową ścieżką kariery zawodowej i doskonaleniem procesów, struktur organizacyjnych i przedsiębiorstw. Z racji swojej elastyczności programowej, kierowany jest zarówno do specjalistów działających w ramach procesów produkcyjnych jak i biznesowych (usługowych).
PROJEKT DOSKONALĄCY LEAN
Uczestnicy realizują własne projekty na podstawie wybranego sposobu rozwiązywania problemów: Metodę RAZ-DWA-TRZY, PDCA-Kaizen lub Metodę A3 opierając analizy na case study lub prowadząc projekt we własnym przedsiębiorstwie.
Postępy projektów są na bieżąco monitorowane i nadzorowane przez eksperta i opiekuna merytorycznego.
Dzięki opiece mentora i coacha w trakcie sesji oraz po każdej z nich, otrzymują niezbędne wsparcie podczas przeprowadzanych analiz własnych w ramach realizowanych konsultacji projektowych face to face (6h) i indywidualnych konsultacji projektowych realizowanych online (3h).
W ostatnim dniu szkolenia uczestnicy prezentują uzyskane rezultaty w ramach realizowanych projektów doskonalących (sesja online).
CERTYFIKAT
Szkolenie zakończone jest podwójną Certyfikacją LQcert. Uczestnicy otrzymują Certyfikaty:
- Lean Manager Black Belt
- Lean and Continuous Improvement Manager
FORMA SZKOLENIA
Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.
Wykorzystywana jest także platforma e-learningowa.
Uczestnicy szkolenia otrzymują dostęp do dodatkowych materiałów i szablonów gotowych do wykorzystania.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Pełne szkolenie trwa 80 godzin – 10 dni szkoleniowych.
Moduł 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 – Lean Manager Black Belt – trwa 10 dni.
TRENER
To szkolenie poprowadzi trener Marek, Karol, Jakub lub Bartosz – sprawdź ich doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions
NASZYCH KLIENTÓW ZAINTERESOWAŁY TAKŻE SZKOLENIA
Problem Solving Team…
Six Sigma Black…
Statystyka w Excelu
Certyfikowany Menedżer Jakości
Automotive Expert
