Lider zespołu produkcyjnego - trening kompetencji dla mistrzów i brygadzistów

Koszt inwestycji890 zł netto / osoba

Osoba obejmująca stanowisko lidera zespołu produkcyjnego, poza doświadczeniem i wiedzą z tego zakresu, powinna posiadać kompetencje miękkie i odpowiednie cechy charakteru. Kompetencje miękkie to uniwersalne umiejętności, które przydają się w każdym zawodzie i znacznie ułatwiają pracę z innymi ludźmi. Są to nie tylko indywidualne cechy dobrego przywódcy, takie jak: asertywność, zarządzanie sobą w czasie, pewność siebie oraz radzenie sobie w sytuacjach stresujących i samomotywacja. Istotne są także umiejętności interpersonalne: łatwość w nawiązywaniu kontaktów z ludźmi i pracy w grupie, zdolności perswazyjne, motywowanie innych, podział zadań. Liderzy zarządzają określonym zespołem ludzi, dlatego też ważne, by bez większych przeszkód radzili sobie z wydawaniem poleceń w sposób jasny, ale również stanowczy.

CEL SZKOLENIA

Cel szkolenia
Lider zespołu produkcyjnego - trening kompetencji dla mistrzów i brygadzistów

Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy, a przede wszystkim praktycznych sposobów postępowania, w konkretnych sytuacjach, związanych z zarządzaniem podległym zespołem produkcyjnym.

korzysci ze szkolenia

Korzyści ze szkolenia

  • Nabycie umiejętności kierowania zespołem.
  • Znajomość metod organizacji pracy zespołu produkcyjnego.
  • Znajomość metod skutecznej komunikacji z zespołem.
  • Znajomość narzędzi motywowania zespołu.
PROFIL UCZESTINKÓW

Profil uczestników

Osoby, które zarządzają pracą zespołów produkcyjnych lub przygotowują się do objęcia takiego stanowiska.

Program szkolenia

Program szkolenia
Lider zespołu produkcyjnego - trening kompetencji dla mistrzów i brygadzistów

Moduł I
Rola i zadania mistrza oraz brygadzisty w organizacji:

  1. Przywództwo w nowoczesnej organizacji produkcyjnej
  2. Umiejętności niezbędne w zakresie kierowania zespołem
  3. Znaczenie autorytetu i zasady jego budowy
  4. Diagnoza potencjału w zakresie kierowania zespołem

Moduł II
Zespół produkcyjny w akcji:

  1. Specyfika zespołów produkcyjnych
  2. Fazy rozwoju zespołu
  3. Role zespołowe
  4. Style kierowania i ich dobór
  5. Metody organizacji pracy zespołu produkcyjnego

Moduł III
Komunikacja narzędziem zarządzania:

  1. Eksperyment komunikacyjny, czyli jak wygląda proces komunikacji?
  2. W jaki sposób spostrzegamy otaczający nas świat?
  3. Bariery w procesie komunikacji
  4. Elementy skutecznej komunikacji
  5. Techniki wywierania wpływu w procesie komunikacji

Moduł IV
Motywacja zespołu produkcyjnego:

  1. Teorie motywacji
  2. Strategie motywacji zespołu produkcyjnego
  3. Najczęstsze błędy w procesie motywacji
  4. Instrumentarium motywacyjne mistrza i brygadzisty

Moduł V
Skrzynka narzędziowa mistrza i brygadzisty:

  1. Delegowanie zadań
  2. Udzielanie pochwał i nagradzanie
  3. Rozmowy korygujące, karanie
  4. Rozmowy rozwojowe i ocena okresowa
certyfika szkolenia

CERTYFIKAT

Potwierdzenie kompetencji – rejestrowany Certyfikat wydawany przez LQcert.

forma szkolenia

FORMA SZKOLENIA

Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.

czas trwania szkolenia

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

8 godzin – 1 dzień

TRENER

TRENER

To szkolenie poprowadzi trener Jakub. Sprawdź jego doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions

Opinie uczestników

Zebranie wszystkich materiałów w całość i systematyczne zwiększanie zakresu szkolenia na wyższy poziom trudności

Oparte na dowodach, treści merytoryczne

Dużo ćwiczeń, nieustannie byłem zaangażowany w tematykę.

Bardzo ciekawy sposób prowadzenia szkolenia. Wiele materiałów, angażowanie wszystkich uczestników do działania.

Komunikacja i otwartość trenera

Trener dobrze wyjaśnia trudne kwestie szkolenia

Wykorzystam wiedzę praktyczną w pracy zawodowej

Uczestnictwo w szkoleniu
Profesjonalne materiały szkoleniowe
Egzamin
Certyfikat
Obiady
Przerwy kawowe ze słodkim poczestunkiem