Cel szkolenia
Scrum Master
Głównym celem kursu Scrum Master jest przekazanie wiedzy dotyczącej roli, obowiązków i odpowiedzialności Scrum Mastera. W ramach kursu znajdzie się miejsce na omówienie samej metodyki Scrum, jak również na prezentację zbioru dobrych praktyk i doświadczeń. W trakcie szkolenia odbędą się również warsztaty, których celem będzie empiryczne poznanie zasad metodyki Scrum oraz roli Scrum Mastera.
Szkolenie oprócz przekazania podstaw teoretycznych ma w znakomitej większości walor praktyczny i warsztatowy. Dzięki temu uczestnicy są w stanie wykonać w przyszłości określone czynności w sposób samodzielny.
Korzyści ze szkolenia
- Zdobycie wiedzy ze zwinnego zarządzania projektami
- Zapoznanie się z regułami zwinnego środowiska pracy
- Zdobycie wiedzy z zakresu wdrożenia metody Scrum
- Zdobycie wiedzy z zakresu roli i odpowiedzialności Scrum Mastera
- Zapoznanie się ze zbiorem dobrych praktyk w działalności Scrum Mastera
- Wiedza z zakresu unikania najbardziej powszechnych błędów w działalności Scrum Mastera
Profil uczestników
Kurs Scrum Master dedykowany jest osobom, które miały styczność z metodyką Scrum bądź zamierzają ją stosować. Szkolenie Scrum Master jest doskonałym wyborem dla reprezentantów działów biznesowych, IT czy zespołów projektowych i to niezależnie od branży. Szkolenie jest dla wszystkich tych, którzy pragną zapoznać się z założeniami Scrum, by po praktycznych warsztatach, móc je wdrożyć w swojej bieżącej pracy zawodowej.
Warsztaty i ćwiczenia
W trakcie szkolenia Scrum Master przeprowadzane są warsztaty z zakresu założeń metodyki Scrum oraz roli, obowiązków i odpowiedzialności Scrum Mastera. Przekazywana jest praktyczna wiedza na podstawie zbioru dobrych praktyk. Uczestnicy dowiedzą się również w jaki sposób unikać najbardziej powszechnych błędów oraz jak sprawnie nadzorować całość procesu zwinnego zarządzania projektem.
Program szkolenia
Scrum Master
- Czym jest i jaki cel ma Scrum?
– Scrum Body of Knowledge Guide
– zarządzanie projektem a jego realizacja
– narzędzia Scrum
– filary Scrum
– zdarzenia w Scrum
– artefakty Scrum
– zasady Scrum - Scrum Master jako lider
– rola Scrum Mastera
– obowiązki Scrum Mastera
– cechy dobrego Scrum Mastera
– praca z zespołem deweloperskim
– praca z właścicielem produktu
- Prezentacja i omówienie zbioru najlepszych praktyk
– jakich błędów można uniknąć?
– kiedy wybrać Scrum?
– omówienie wielopoziomowego planowania
– identyfikacja zaległości produktu
- Charakterystyki skutecznych Scrum Masterów, zespołów deweloperskich i właścicieli produktów
- Pryncypia Scrum
– kontrola procesu
– samoorganizowanie się
– współpraca interdyscyplinarna
– priorytetyzacja - Charakterystyka Sprintu
– zdarzenia:
a. Sprint Planning – planowanie sprintu
b. Daily Scrum – codzienny Scrum
c. Sprint Retrospective – retrospekcja Sprintu
d. Przegląd Sprintu - Czynnik ludzki w Scrum
– grupa robocza a zespół
– samoorganizacja pracy
– podział zadań w zespole interdyscyplinarnym
– case z wieloma zespołami realizującymi skomplikowany projekt czy usługę - Warsztaty
CERTYFIKAT
Scrum Master – rejestrowany Certyfikat LQcert wydawany przez Lynsky Solutions.
FORMA SZKOLENIA
Szkolenie ma formę warsztatów, jest połączeniem zajęć teoretycznych oraz ćwiczeń praktycznych, które pozwalają na zmaksymalizowanie efektywności szkolenia. W trakcie szkolenia Scrum przeprowadzane są warsztaty z zakresu założeń metodyki Scrum. Uczestnicy kursu zapoznają się z rolą, obowiązkami i odpowiedzialnością Scrum Mastera, a dzięki praktycznemu walorowi szkolenia będą w stanie zarządzać projektem według metodyki Scrum.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
16 godzin – 2 dni po 8 godzin
TRENER
To szkolenie poprowadzi trener Piotr. Sprawdź jego doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions
NASZYCH KLIENTÓW ZAINTERESOWAŁY TAKŻE SZKOLENIA
Scrum od podstaw
Zarządzanie projektami według…
Efektywne zarządzanie projektami
