Problem Solving Team Leader
Uczestnicz w unikalnym wydarzeniu szkoleniowo-warsztatowym: 4 dni, 3 moduły szkoleniowe, 32 godziny intensywnej pracy z narzędziami Problem Solving.
3 znakomitych trenerów z bogatym doświadczeniem praktycznym.
Poznaj metody rozwiązywania problemów jakościowych i uzyskaj umiejętności praktycznego wykorzystania narzędzi i metod zarządzania jakością w rozwiązywaniu problemów jakościowych występujących w organizacji. Skutecznie wykorzystuj metodę arkusza A3 – stosowaną przez Toyotę do rozwiązywania problemów i doskonalenia procesów.
Przygotuj się do samodzielnego pełnienia funkcji Team Leadera Zespołów Rozwiązywania Problemów i połącz wiedzę inżynierską związaną z metodykami rozwiązywania problemów z wiedzą menedżerską niezbędną w przypadku kierowania zespołem.
Uzyskaj kompetencje Problem Solving Team Leader w ramach certyfikowanego programu szkoleniowego.
Problem Solving Team Leader
Termin: 14-15-16-17 listopad 2022
Szkolenie Wprowadzające – PPAP, APQP, CONTROL PLAN, FMEA, SPC
Poznaj narzędzia IATF 16949: PPAP, APQP, CONTROL PLAN, FMEA, SPC i doskonal swoje przedsiębiorstwo. Dowiedz się jak umiejętnie identyfikować potrzeby i wymagania klientów oraz jak planować jakość wyrobów, a także naucz się wykonywać FMEA i oceniać zdolność procesu za pomocą współczynników. Weź udział w szkoleniu i poszerz swoje kompetencje.
Uzyskaj kompetencje z zakresu Core Tools i zdobądź certyfikat.
Szkolenie wprowadzające – PPAP, APQP, CONTROL PLAN, FMEA, SPC
Termin: 6-7 czerwiec 2022