CEL SZKOLENIA
Six Sigma Black Belt
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z istotą, pojęciami Six Sigma oraz jej celami. Uczestnik szkolenia szczegółowo zapoznaje się z algorytmem DMAIC, opanowuje również narzędzia i metody, które potrafi skutecznie zastosować w każdym z kroków projektu. Uczestnik posiada kompleksowe umiejętności metodyczno – interpersonalne, pozwalające mu na skuteczne wykorzystanie narzędzi statystycznych, metod zarządzania oraz komunikację i efektywne zarządzanie zespołami Six Sigma. Uczestnik szkolenia potrafi identyfikować priorytetowe obszary do doskonalenia w przedsiębiorstwie, nadzorować dobór właściwych uczestników zespołu, jasno precyzować cele oraz dobrać odpowiedni zestaw narzędzi statystycznych i metod zarządzania, umożliwiających skuteczną realizację projektów doskonalących. Posiada wiedzę i umiejętności, pozwalające na interpretację wyników analiz uzyskanych przez członków zespołu, rozwiązywanie zaistniałych problemów w trakcie realizacji projektów i wsparcie członków zespołów doskonalących (Green, Yellow i White Belt). Uczestnik szkolenia jest w pełni przygotowany do aktywnego prowadzania i kierowania projektami Six Sigma oraz nadzoru nad pracą innych zespołów doskonalących Six Sigma. Analizuje i ocenia zrealizowane projekty oraz raportuje ich wyniki najwyższemu kierownictwu.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
- Poznanie metodyki realizacji projektów w ramach Six Sigma – algorytmu doskonalenia DMAIC.
- Umiejętność identyfikowania priorytetowych obszarów do doskonalenia i selekcji projektów Six Sigma.
- Umiejętność jasnego precyzowania celów i zadań dla poszczególnych uczestników projektu Six Sigma.
- Umiejętność dobierania odpowiednich zestawów narzędzi statystycznych i metod zarzadzania umożliwiających skuteczną realizacje projektów doskonalących.
- Poznanie i umiejętność skutecznego zastosowania narzędzi statystycznych i metod zarządzania wykorzystywanych w każdym etapie cyklu DMAIC.
- Umiejętność analizy zebranych danych z wykorzystaniem podstawowych statystyk i metod graficznej analizy danych.
- Umiejętność interpretacji, opracowania i zastosowania w praktyce kart kontrolnych (SPC), analiz systemów pomiarowych (MSA), zaplanowania i przeprowadzenia eksperymentu (DOE).
- Umiejętność interpretowania uzyskanych wyników w poszczególnych fazach DMAIC.
- Umiejętność przeprowadzenia analiz z wykorzystaniem arkuszy kalkulacyjnych (Excel).
- Znajomość możliwych do zastosowania programów statystycznych wspierających analizy statystyczne.
- Kompleksowe umiejętności metodyczno-interpersonalne, pozwalające na skuteczną komunikację, nadzór i efektywne zarządzanie zespołami Six Sigma.
- Przygotowanie do samodzielnego kierowania zespołem w ramach realizowanego własnego projektu doskonalącego Six Sigma.
Dlaczego szkolenia Six Sigma Black Belt w Lynsky Solutions?
- 10 dni intensywnego treningu – narzędzi, które przydadzą Ci się w praktyce.
- Prowadzący – eksperci Master Black Belt i Black Belci z bogatym doświadczeniem.
- Forma warsztatowa z case studie i licznymi ćwiczeniami.
- Dostęp do platformy e-learningowej z dodatkowymi materiałami oraz darmowe szablony do wykorzystania.
- Doświadczenie w postaci tworzenia projektu Six Sigma Black Belt.
- Możliwość konsultacji z trenerem.
PROFIL UCZESTINKÓW
Managerowie, kierownicy operacyjni, liderzy, specjaliści ds. jakości, produkcji i usług, inżynierowie jakości/produkcji/procesów, specjaliści ds. doskonalenia procesów produkcyjnych i usługowych, pełnomocnicy ds. jakości, project managerowie, którzy będą aktywnie uczestniczyć w realizacji projektów Six Sigma, a także chcą samodzielnie prowadzić projekty doskonalące.
CERTYFIKATY
Szkolenie objęte jest podwójną Certyfikacją Six Sigma Black Belt. Uczestnicy otrzymują rejestrowane Certyfikaty Six Sigma Black Belt potwierdzające nabyte kompetencje. Nasze programy szkoleniowe i proces certyfikacji są zgodne ze standardami stosowanymi przez światowe organizacje ASQ i CSSC oraz normami ISO 18404:2015 i ISO 13053:2011. Certyfikaty wydawane przez LQcert – Lynsky Solutions w wersji dwujęzycznej: polsko-angielskiej.
PROJEKT SIX SIGMA
Kiedy zdobyłeś już potrzebną wiedzę i umiejętności, nadchodzi czas na przygotowanie własnego projektu Six Sigma Black Belt!
Jak to zrobić?
- Zdecyduj, czy Twój projekt będzie oparty o proces z przedsiębiorstwa, w którym pracujesz, czy chciałbyś otrzymać niezbędne dane od nas i przystąpić do egzaminu kompetencyjnego.
- Przystąp do działania!
- Nie wiesz jak? Masz problem? Nasi eksperci będą przy Tobie! Możesz konsultować swój projekt podczas sesji szkoleniowych.
- Utknąłeś na dobre? Zawsze masz możliwość dobrania pakietu konsultacji/analiz i bezpośrednio konsultować swój projekt z naszymi ekspertami w formule online, w naszej siedzibie lub w Twojej firmie. Sprawdź możliwość zakupu dodatkowych konsultacji: Konsultacje projektowe
- Projekt gotowy? Przyszedł czas na jego obronę!
- Powodzenia!
Warunkiem uzyskania Certyfikatu Black Belt, jest pozytywny wynik z Egzaminu Certyfikacyjnego oraz obrona projektu (poprzez przesłanie dokumentacji projektowej). Czas na obronę projektu to 6 miesięcy od daty ukończenia szkolenia. Ocenie podlega praktycznie wykorzystanie narzędzi Six Sigma w cyklu DMAIC.
Zaliczenie testu w kolejnym terminie – gratis
Obrona projektu w innym terminie – gratis
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Moduł I + II + III + IV – Black Belt – trwa 80 godzin – 10 dni szkoleniowych.
Szkolenie Six Sigma Black Belt stanowi I, II i III i IV moduł cyklu szkoleń Six Sigma.
Kolejny poziom: Lean Six Sigma Black Belt
Forma szkolenia
Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.
Wykorzystywana jest także platforma e-learningowa.
Uczestnicy szkolenia otrzymują dostęp do dodatkowych materiałów i szablonów gotowych do wykorzystania.
TRENER
Szkolenie prowadzone przez Certyfikowanych Master Black Beltów i Black Beltów z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Sprawdź ich doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions