Szkolenie Lean Logistic

Koszt inwestycji1190 zł netto / osoba

Lean Logistic to zarządzanie w obszarach logistycznych, mające na celu eliminację marnotrawstwa z procesów logistycznych przedsiębiorstwa. Efektem Lean Logistic jest zwiększenie szybkości i terminowości dostaw, zmniejszenie zapasów, oczekiwania. Uczestnicy szkolenia poznają narzędzia logistyczne oraz Lean, wykorzystywane do szczupłego zarządzania logistycznego.

CEL SZKOLENIA

Cel szkolenia
Lean Logistic

Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę szczupłego zarządzania logistycznego – Lean Logistic. Uczestnicy uczą się identyfikować straty, występujące w procesach logistycznych, a następnie za pomocą właściwie dobranych technik je eliminować, optymalizować procesy i standaryzować pracę. Poznają zasady Lean w logistyce oraz narzędzia takie jak: Kanban, Just in Time, 5S, One piece flow, wykres makaronowy.

korzysci ze szkolenia

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

  • Świadomość i umiejętność zastosowania zasad Lean w logistyce.
  • Umiejętność identyfikacji strat w procesach logistycznych.
  • Znajomość i umiejętność stosowania narzędzi: Kanban, Just in Time, 5S, One piece flow.
  • Umiejętność optymalizacji i zwiększenia wydajności procesów logistycznych.
  • Świadomość kosztów w logistyce.
  • Umiejętność doskonalenia procesów logistycznych, zgodnie z teorią ograniczeń.
PROFIL UCZESTINKÓW

Profil uczestników

Kierownicy, specjaliści oraz pozostali pracownicy działów logistyki, dystrybucji, zaopatrzenia, koordynatorzy dostaw, magazynierzy, pracownicy komórek Lean, komórek ciągłego doskonalenia oraz wszystkie osoby, zainteresowane tematyką szczupłego zarządzania Lean w logistyce.

certyfikaty

Certyfikaty

Specjalista ds. Lean Logistic – rejestrowany Certyfikat wydawany przez LQcert.

Program szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA LEAN LOGISTIC
Lean Logistic

  1. Wprowadzenie do Lean Logistic
  2. Lean w logistyce. 7 zasad logistycznych
  3. Podejście procesowe
  4. Proces. Identyfikacja procesów. Łańcuchy dostaw. Klient zewnętrzny i wewnętrzny
  5. Systemy produkcji masowej. System produkcyjny Toyoty
  6. Lean Management – gdzie kreowana jest wartość dodana?
  7. Triada strat. Muri, mura, muda
  8. Metoda 5S. Zarządzanie wizualne
  9. Standaryzacja działań logistycznych
  10. Trójkąt ograniczeń procesowych. Koszt, czas, jakość
  11. Takt klienta. Zdolność procesowa
  12. Optymalne zarządzanie frontem przeładunkowym
  13. Planowanie zasobów transportowych
  14. Logistyczny współczynnik wypełnienia
  15. Formowanie jednostek transportowych
  16. Zasady organizacji przepływów materiałowych w logistyce produkcyjnej – Just in Time. Linia FIFO. One piece flow
  17. Narzędzia identyfikacji zasobów. Automatyzacja przekazu informacji
  18. Kanban – system ssący. System na żądanie
  19. Milk Run. Butterfly. Szczupłe systemy precyzyjnego rozdziału zasobów
  20. Wąskie gardła systemu. Wykres makaronowy
  21. Mapowanie procesów w logistyce przemysłowej
  22. Warsztaty Lean Logistic
forma szkolenia

FORMA SZKOLENIA

Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.

czas trwania szkolenia

CZAS TRWANIA SZKOLENIA

16 godzin – 2 dni po 8 godzin

TRENER

trener

To szkolenie poprowadzi trener Mariusz lub Andrzej. Sprawdź ich doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions

opinie uczestników

Pokazanie zastosowania omawianych kwestii w praktyce 

 

Wysoka wiedza prowadzących i ich przygotowanie 

 

Dużo narzędzi, ich zastosowanie w praktyce 

Wszystkie zagadnienia dokładnie wytłumaczone, czytelne i zrozumiałe materiały 

 

Komunikacja prowadzącego szkolenie z uczestnikami 

 

Podawane praktyczne przykłady do teoretycznych zagadnień  

Uczestnictwo w szkoleniu
Profesjonalne materiały szkoleniowe
Egzamin
Certyfikat
Obiady
Przerwy kawowe ze słodkim poczestunkiem