MISJA LYNSKY SOLUTIONS

„Rozwiązania dla Twojego biznesu” Jeśli możesz coś zrobić lub marzysz, że mógłbyś to zrobić, zabierz się za to. My pomożemy zapewnić odpowiednie zasoby, by Twoje marzenia stały się faktem. Powierz swoje procesy fachowcom, a rezultaty, które osiągniesz przekroczą Twoje oczekiwania. Zabierz się za to, a pierwszym krokiem niech będzie kontakt z naszym zespołem. Przygotujemy rozwiązania dla Twojego biznesu.

Czym się zajmujemy

Kreować wartość dodana dla naszych klientów
Dostarczac funkcjonalne rozwiazania dla biznesu
Uzyskiwac najwyższy poziom satysfakcji klienta
Uwalniac potencjal intelektualny
Szkolenia-otwarte dla firm
Szkolenia zamkniete dla firm
Szkolenia dedykowane
Certyfikat
Six Sigma

Six Sigma

Narzędzia i metody Problem Solving

Narzędzia i metody
Problem Solving

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

Excel

Excel

Organizujemy szkolenia w obszarach

szkolenia lynsky solutions

Narzędzia automotive
Core tools

Narzędzia automotive Core tools

Cykle szkoleniowe

Cykle szkoleniowe

Zarządzanie projektami

Zarzadzanie projektami

Kompetencje interpersonalne

Kompetencje interpersonalne

Wdrożenia

Prowadzimy wdrożenia, konsultacje i audyty eksperckie, aby pomóc klientom doskonalić ich procesy i rozwiązywać problemy. Realizujemy zarówno kompleksowe programy zmiany, jak i audyty procesowe oraz konsulting dotyczący problemów zaistniałych u naszych klientów. Zapytaj o program wdrożeniowy Six Sigma!
Działamy w obszarach: Six Sigma, Problem Solving, techniki doskonalące procesy: Kaizen, 5S, SMED, TPM oraz narzędzia: SPC, FMEA, 8D, APQP, PPAP.

więcej
Wdrozenia Lynsky Solutions

poznaj zespół lynsky solutions

Łączymy świeże spojrzenie na problemy ze swoim doświadczeniem i wiedzą. Naszą kadrę stanowią wykwalifikowani eksperci z wieloletnim doświadczeniem praktycznym.

trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Bartosz

Lean Six Sigma Master Black Belt
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Marcin

Six Sigma Black Belt
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Radosław

Specjalista ds. metod statystycznych
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Jakub

Six Sigma Black Belt
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Karol

Core Tools, Problem Solving
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Marek

Lean Manufacturing, Problem Solving
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Daniel

Lean Manufacturing
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Joanna

VSM, Lean
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Mariusz

Zarządzanie logistyczne
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Karol

Zarządzanie projektami
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Jakub

Kompetencje interpersonalne
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Maciej

Systemy Zarządzania
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Joanna

Systemy Zarządzania
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Agnieszka

Systemy Zarządzania
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Adam

FMEA, Automotive
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Monika

Szkolenia i rozwój
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Sara

Obsługa klienta
trenerzy Lynsky Solutions Specjalists

Gabriela

Obsługa klienta

Praktyk w zakresie statystyki, zarządzania jakością oraz systemów optymalizacji produkcji. Posiada kompetencje Lean Six Sigma Master Black Belta potwierdzone certyfikatem. Uczestniczył w szeregu badań i projektach związanych z optymalizacją procesów produkcyjnych. Posiada bogate doświadczenie, we wdrażaniu metod i technik z zakresu zarządzania jakością w szczególności: PDCA, DMAIC, Kaizen, FMEA, SPC, 5S, SMED oraz realizacji kilkudziesięciu złożonych projektów z zakresu Problem Solving i Lean Six Sigma (zarówno w produkcji jak i usługach).

Certyfikowany Six Sigma Black Belt, posiada 10 letnie doświadczenie w doskonaleniu procesów produkcyjnych, usługowych i logistycznych. W swojej karierze wdrażał od podstaw narzędzia Lean, takie jak 5S, TPM, One Piece Flow oraz zarządzanie wizualne. Wykorzystywał Six Sigma do prowadzenia i wspierania wielu różnych projektów. Posiada doświadczenie w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia. Odpowiadał za programy Lean, Kaizen i Six Sigma w różnych organizacjach.

Od ponad 9 lat w swojej działalności zawodowej zajmuje się szeroko rozumianym zarządzaniem jakością ze szczególnym uwzględnieniem metodyki Six Sigma, statystycznego sterowania procesami oraz Excelem. Prowadzi szkolenia i konsultacje z zakresu technik i metod w zarządzaniu jakością, Six Sigma, SPC, MSA, statystki oraz analizy danych w środowisku Excel.

Od kilku lat realizuje projekty rozwojowe z zakresu umiejętności interpersonalnych dla kadry kierowniczej. Specjalizuje się w tematach z zakresu: optymalizacja procesów produkcyjnych, praktycznego wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing oraz narzędzi zarządzania jakością. Praktyk w obszarze doskonalenia procesów w oparciu o narzędzia Lean Manufacturing. Zaangażowany w realizacje projektów z zakresu wdrażania systemów: 5S, TPM, standaryzacji pracy, kluczowych wskaźników efektywności.

Specjalista we wdrażaniu projektów zgodnie z IATF 16949, Lean Manufacturing, oraz japońskich technik zarządzania produkcją. Posiada doświadczenie w procesach planowania jakości wyrobu orz zatwierdzania części do produkcji seryjnej: APQP i PPAP oraz rozwiązywaniu problemów QRQC/8D/A3. Członek zespołów FMEA.

Praktyk w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych w zakładach branży motoryzacyjnej oraz Problem Solving. Ogólnozakładowy koordynator audytorów 5S. Specjalizuje się w japońskiej filozofii wytwarzania Monozukuri, której celem jest eliminacja strat w procesie produkcyjnym, poprzez techniki Kaizen oraz wizualizację strumienia wartości.

Posiada doświadczenie we wdrażaniu narzędzi ciągłego doskonalenia poprzez organizację i prowadzenie warsztatów, szkolenie i wspieranie kadry zarządzającej produkcją oraz kadry technicznej jako ekspert z zakresu Lean Manufacturing.

W swojej pracy preferuje Gemba walk i rozmowy z operatorami. Jako umysł ścisły jest fanką liczb i analitycznego podejścia do zmian. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała głównie w branży lotniczej, gdzie skutecznie wdraża metodologię Lean zarówno na produkcji jak i w biurze. Specjalizuje się w optymalizacji i doskonaleniu procesów w oparciu o Value Stream Mapping (VSM), 5S, Standaryzacje Pracy, Kanban. Realizuje projekty jakościowe z zakresu doskonalenia procesów produkcyjnych wykorzystując narzędzia Problem Solving.

Kierownik zespołów pracowniczych i projektowych w przemyśle i handlu. Trener i auditor wewnętrzny i koordynator sieciowych projektów wdrożeniowych. W obszarze jego zainteresowań zawodowych znajdują się tematy związane z szeroko pojętą logistyką oraz szczupłym zarządzaniem logistycznym (Lean Logistic). Zarządza pracą i koordynuje procesy dla kilkudziesięciu pracowników operacyjnych w logistyce produkcyjnej i magazynowej. Nadzoruje i raportuje wykonania dla kluczowych wskaźników KPI w logistyce zakładu.

Project Manager, Konsultant, posiada 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami wdrożeniowymi i transformacyjnymi w takich obszarach jak usługi: logistyka, e-commerce, finanse, systemy IT (klasy ERP, CRM, BI), projekty innowacyjne oraz optymalizacyjne. Jest certyfikowanym Kierownikiem Projektów: PRINCE2, AgilePM, IPMA D. Lubi bezpośredni kontakt z zespołami, z którymi buduje relację opartą na zaufaniu oraz otwartości.

Wieloletni lider działów zarządzania produkcją i zarządzania łańcuchem dostaw w branży automotive.
W ostatnich latach zarządza nowymi uruchomieniami, jako menedzer projektu. Audytor przemysłu motoryzacyjnego oraz ISO 9001. Zarządzając uruchomieniami projektów zgodnie APQP spedził m setki godzin audytując dostawców w różnych cześciach świata, oraz optymalizując ich procesy produkcyjne, oraz sposoby zarządzania i komunikacji.

Czynny audytor wiodący jednostki certyfikującej systemy zarządzania, audytor senior, przeprowadził blisko 1000 audytów zewnętrznych z zakresu systemów zarządzania, posiada wieloletnie doświdczenie jako Pełnomocnik ds. SZJ, Kierownik Działu kontroli jakości, szef działu kontroli jakości. Trener w zakresie systemów zarządzania, VDA oraz technik rozwiązywania problemów jakościowych.

Doświadczony, wieloletni audytor wiodący jednostki certyfikującej systemy zarządzania TÜV , audytor senior.

Audytor, konsutant, wdrożeniowiec, Manager z wieloletnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w zakładach produkcyjnych przemysłu lekkiego, elektronicznego i ciężkiego. Od 15 lat związana z obszarem systemów zarządzania i zapewnieniem jakości, dostosowaniem do wymagań ISO: 9001:2015, ISO 14001: 2015, OHSAS 18001, ISO 27001 , oraz wymagań dla odbiorców z sektora rynku motoryzacyjnego. Specjalizuje się we wdrażaniu i doskonaleniu systemów zarządzania w zakładach produkcyjnych i usługowych.

Realizował projekty związane z branżą automotive, mające na celu wdrożenia i adaptacje projektów na hali produkcyjnej. Specjalizuje się w przygotowaniu od strony procesowej oraz jakościowej nowych uruchomień dotyczących procesów montażowych, elementach przeprowadzenia projektu przez fazę przed produkcyjną i ich wykorzystaniu w fazie produkcyjnej. Jako członek zespołów FMEA oraz Planów Kontroli posiada wiedzę z opracowania i praktycznego wykorzystania FMEA i Planu Kontroli. W czasie swojej pracy zapoznał się i stosował do metodologii APQP i Lean Manufacturing korzystając z powiązanych z tym narzędzi i przekładając je na praktyczne rozwiązania dla procesów montażowych.

Na co dzień pomaga klientom w doborze usług adekwatnych do ich potrzeb. Szuka i wprowadza nowe możliwoścido oferty firmy. Zarządza najważniejszymi procesami w firmie.

Pomaga w organizacji szkoleń i kwestiach administracyjnych. Dzięki niej wszystko dopięte jest na ostatni guzik!

Pomaga w organizacji szkoleń i kwestiach administracyjnych. Dzięki niej wszystko dopięte jest na ostatni guzik!

kariera

Ludzie są u nas na pierwszym miejscu. Aby zapewnić najwyższą jakość usług, współpracujemy z najlepszymi specjalistami branżowymi. Pracuj w życzliwym i zawsze chętnym do pomocy zespole Lynsky Solutions! Dołącz do grona zawsze wspierającej się nawzajem kadry wykwalifikowanych ekspertów.

Dołącz do nas

Dołącz do nas! Poszukujemy specjalistów z zakresu świadczonych przez nas usług.
Wyślij dokumenty aplikacyjne na adres:

biuro@lynsky.pl